城發(fā)建工集團(tuán)召開(kāi)節(jié)后“收心會(huì)”奮力奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”
2025/2/10 9:54:22? 點(diǎn)擊：
2月8日上午，城發(fā)建工集團(tuán)召開(kāi)節(jié)后“收心會(huì)”。貫徹落實(shí)城發(fā)集團(tuán)“新春第一會(huì)”專(zhuān)題會(huì)議精神，總結(jié)近期工作，部署下步工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工迅速收攏過(guò)節(jié)心態(tài)，進(jìn)入工作模式，以嶄新的面貌、飽滿(mǎn)的熱情、充沛的精力奮力奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”。城發(fā)建工集團(tuán)黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理馮志華主持會(huì)議并講話(huà)。
會(huì)上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)并宣傳貫徹了全省加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)大會(huì)精神，傳達(dá)了城發(fā)集團(tuán)“新春第一會(huì)”一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作部署安排。各二級(jí)單位匯報(bào)了今年一季度工作打算，對(duì)如何推進(jìn)2025年重點(diǎn)工作提出了思路和措施。馮志華充分肯定了建工集團(tuán)各單位、各部門(mén)在2024年度工作中取得的成績(jī)，對(duì)2025年工作提出了具體要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)要把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為支點(diǎn)建設(shè)的根本指針，圍繞“支點(diǎn)建設(shè)重點(diǎn)實(shí)施七大戰(zhàn)略、整體提升七個(gè)能力”的路徑，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，昂揚(yáng)斗志、團(tuán)結(jié)拼搏，不斷強(qiáng)化支點(diǎn)建設(shè)的戰(zhàn)略保障。
一是要收心聚力，以昂揚(yáng)姿態(tài)開(kāi)啟新征程。全體干部職工要迅速?gòu)摹肮?jié)日模式”切換到“工作模式”，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感推動(dòng)各項(xiàng)工作往前趕、上臺(tái)階。切實(shí)做到人在崗、心有責(zé)、事在辦，確保節(jié)后人員、心態(tài)和工作全面歸位，抓好開(kāi)局之時(shí)，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年。
二是要緊盯目標(biāo)，以?shī)^進(jìn)姿態(tài)推動(dòng)新突破。在經(jīng)營(yíng)上要有新突破，科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，構(gòu)建正向激勵(lì)機(jī)制，以城發(fā)集團(tuán)平臺(tái)資源為載體，積極探索市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式，緊盯大健康地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；在管理上要有新突破，持續(xù)完善公司管理制度，深化薪酬制度改革，強(qiáng)化人才技術(shù)支撐，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，全方位提升工作質(zhì)效；在項(xiàng)目上要有新突破，抓好項(xiàng)目成本管控，筑牢大宗建材集中采購(gòu)；做到前期項(xiàng)目抓落地、落地項(xiàng)目抓開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目抓進(jìn)度，保障項(xiàng)目按期按質(zhì)建成達(dá)效果，打造一批民生工程、優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
三是要奮勇前進(jìn)，以發(fā)展姿態(tài)共普新華章。建工集團(tuán)全體干部職工要服務(wù)中心大局，強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，勠力同心，全力服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)；以集團(tuán)“雙千百十”戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，鉚足干勁，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”贏(yíng)得全年“滿(mǎn)堂彩”。
建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、建工集團(tuán)中層副職以上干部參加會(huì)議。
