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        一年春作首，萬事行為先。2月24日，城發(fā)建工集團在三樓大禮堂召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作部署會，盤點2024年工作成績，擘畫2025年發(fā)展藍(lán)圖，表彰先進典型，傳遞榜樣力量。黨總支書記、董事長呂紹成出席會議并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理馮志華主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)干部職工和受表彰先進參加會議。

        會議集中學(xué)習(xí)了全省加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點大會、全市服務(wù)推動全省支點建設(shè)大會、市城發(fā)集團“新春第一會”等會議精神，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實。宣讀了《關(guān)于表彰2024年度城發(fā)建工集團先進個人及先進集體的決定》，對工作成績突出的胡凌霓、柯思惠等18名先進個人及資產(chǎn)管理部、城發(fā)·新時代項目部等8個先進集體進行表彰。

表彰先進個人

表彰先進集體

先進代表交流發(fā)言

        先進個人代表田曉虎、丁楊譯，先進集體代表楊春分別上臺作經(jīng)驗交流，展現(xiàn)了城發(fā)建工人拼搏向上、銳意進取的精神風(fēng)貌。

        會上，城發(fā)設(shè)計咨詢集團倪國友、城發(fā)綠色建材公司陳丹分別從各自業(yè)務(wù)條線出發(fā)，對如何完成2025年經(jīng)營指標(biāo)，加強經(jīng)營管理和提升服務(wù)水平進行發(fā)言，表達(dá)了對公司未來發(fā)展的美好憧憬。

        馮志華分別與各二級單位簽訂了《2025年度城發(fā)建工集團經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。

        在會上，呂紹成對2024年工作進行了全面回顧并給予了充分肯定，向所有為公司發(fā)展付出辛勤努力的干部職工致以衷心的感謝和美好祝愿。他指出，2024年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜形勢和發(fā)展壓力，建工集團以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察湖北重要講話精神，堅定落實城發(fā)集團各項決策部署，立足建工職責(zé)使命和主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)步推進工程建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查、渣土運輸、瀝青及商砼運營等各版塊核心業(yè)務(wù)加速發(fā)展。全體干部職工凝心聚力、攻堅克難、砥礪奮進，開創(chuàng)了營收利潤大幅提升、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定、企業(yè)管理不斷進步、品牌資質(zhì)提檔升級、項目建設(shè)全面提速、結(jié)算清欠逐步銷號、資金管控不斷加強、安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、人才隊伍持續(xù)夯實、黨建品牌傳承發(fā)揚、職工精神面貌煥然一新的良好局面，圓滿完成市委、市政府和城發(fā)集團交辦的重點項目建設(shè)任務(wù)，全年在多個領(lǐng)域榮獲嘉獎，企業(yè)生產(chǎn)力、核心競爭力顯著提升。

        展望未來，呂紹成強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是“十五五”規(guī)劃布局之年，也是建工集團提質(zhì)增效、再建新功的奮發(fā)之年。他對2025年建工集團工作做了六個方面要求：

        一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，明確發(fā)展方向。以市城發(fā)集團“五個清單”為工作“指揮棒”，千方百計完成營收和利潤指標(biāo)，做好清單續(xù)建和新建項目推進和謀劃、配合集團完成融資和流貸任務(wù)、完成資產(chǎn)盤活、“兩資兩非”和“三化”改革，聚力“六個建設(shè)”持續(xù)推進黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，提升企業(yè)核心競爭力。

        二是加強科技創(chuàng)新，提升技術(shù)水平。持續(xù)加大科創(chuàng)資金投入，運用數(shù)字AI賦能助力建工搭建規(guī)劃、設(shè)計、施工和物資管理等全產(chǎn)業(yè)鏈智慧工地體系，多領(lǐng)域引進科技創(chuàng)新型人才，與高校合作挖掘項目科研力量，提升城發(fā)建工集團綜合軟實力。

        三是注重降本增效，提高經(jīng)濟效益。樹立效益理念，強化成本意識。推行項目全生命周期成本管控體系，強化財務(wù)管理、集中采購與供應(yīng)鏈優(yōu)化，為項目成本管理不斷創(chuàng)能、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效，切實保障公司總承包能力的整體提升。

        四是夯實人才建設(shè)，提升員工素質(zhì)。建立完善的人才培養(yǎng)體系，重視各領(lǐng)域技能培訓(xùn)，擴充公司人才隊伍。不斷健全和完善技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵機制，調(diào)動各類人才施展才干、建功立業(yè)的熱情，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展和實現(xiàn)愿景目標(biāo)提供堅實人才保障。

        五是強化安全管理，確保生產(chǎn)安全。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實各層級安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。各項目和生產(chǎn)型企業(yè)要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定時間、定措施，將功夫下在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽，做到安全生產(chǎn)無死角、無隱患，多措并舉筑牢安全生產(chǎn)防線。

        六是全面從嚴(yán)治黨，深化融合賦能。要加強政治理論和思想武裝，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅持“黨建引領(lǐng)”，不斷探索新時代“大黨建”的新途徑新方法，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；要強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，將廉潔文化融入企業(yè)文化建設(shè)，營造以廉為榮、以貪為恥的良好文化氛圍，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。

        馮志華總結(jié)會議強調(diào)，公司全體干部職工要深入領(lǐng)會會議精神，結(jié)合工作實際，謀深抓實今年各項工作，爭取各方面取得新突破。一是凝聚思想共識，把團結(jié)奮進的力量匯聚起來。全體干部職工要凝心聚力，既要清醒認(rèn)識困難挑戰(zhàn)，又要堅定信心完成任務(wù)，不斷增強建工集團高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感和使命感；二是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，把堅決落實的精神昂揚起來。各單位負(fù)責(zé)同志要切實圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)主動領(lǐng)任務(wù)、扛指標(biāo)，要帶頭研究、帶頭謀劃、帶頭落實，做到執(zhí)行任務(wù)不講借口、完成目標(biāo)不打折扣；三要強化工作統(tǒng)籌，把決勝全年的開局穩(wěn)固起來。各單位、各部門要對照指標(biāo)任務(wù)，盤點梳理工作情況，做好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，切實抓好安全生產(chǎn)，以開局出彩帶動全年精彩。

        風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。2025年新征程已啟，建工集團將以此次會議為新起點，匯眾智集群力，在市場營銷上謀突破，管理服務(wù)上提效能，內(nèi)控制度上促優(yōu)化，安全質(zhì)量上強管控，持續(xù)發(fā)揚“建工鐵軍”精神，秉持“拼、搶、實”的工作作風(fēng)，為城發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻建工力量。